新老交替 书写青白江区公务员队伍新篇章

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青白江区委组织部
自中共成都市委组织部下发《高素质专业化治蓉兴蓉公务员队伍建设“五项工程”实施计划》以来,青白江区积极谋划出台本区实施方案、申报创新试点项目,以公务员全生命周期服务为指南,着力提升公务员素能与活力。聘任制公务员释放“鲶鱼效应”激活一池春水3月1日,成都市青白江区2022年聘任制公务员签约暨入职宣誓仪式举行。青白江区本次面向社会招聘了区交通局交通发展规划总监、区国资金融局国企投融资管理总监2名高素质专业化聘任制公务员。聘任制公务员普遍能力强、业务好,能在一定程度上给公务员群体带来“危机感”。充分发挥和运用这种“危机感”产生的“鲶鱼效应”,营造聘任制公务员和公招公务员同台竞争的良好氛围,能有效激发公务员队伍活力,激活公务员队伍一池春水。释放聘任制公务员“鲇鱼效应”,选好“鱼”是关键。青白江区聚焦专业技术人才稀缺性、实用性、不可替代性,满足机关对特殊岗位专业技术人才的用人需求,在全区交通事业发展、区属国有企业发展改革等重点中心工作设置岗位。通过聘任方式解决制约地方发展的人才瓶颈问题,让专业的人干专业的事。在确定聘任对象的过程中,每一名应聘人员都经过层层筛选,经过公开报名、资格审查、履历分析、笔试考试、专家面试、政审考察、体检公示等多个环节,不仅要看其专业水平、实战能力,还要考察其政治素质、品德修养等,确保选进来的人德才兼备。让“鱼”欢快畅游,“水环境”是重点。青白江区突出“契约为重、以绩定效”原则,用合同约定双方的职责义务等事项。此外,聘任单位“搭平台”,明确聘任制公务员列席局长办公会,除牵头负责本单位业务工作外,让其负责区委区政府重点工作,对其进行多岗位多平台历练,同时让其为全区有关业务培训班授课。考核压担子,实行“项目责任书”管理制度,除将职责任务写进“聘任合同”外,通过签订年度工作任务书和目标责任清单压紧压实工作责任,促进作用发挥,实行“季度任务考核+年度量化考评”相结合的考核考评制度,将考核结果作为工资福利待遇发放的重要依据。初心不改、薪火相传2月27日,青白江区委组织部为退休同志举行荣誉退休仪式。青白江区坚持以饮水思源的感恩之心尊重老干部、关爱老干部、服务老干部,切实增强干部退休的荣誉感、归属感、使命感,引导广大干部离岗不离党、退休不褪色,继续为党和人民事业增添正能量,建立干部荣誉退休“六个一”制度。进行一次专题谈话。单位党(工)委(党组)主要负责同志在干部退休前,与其进行一次谈心谈话,肯定成绩与贡献,听取意见与建议,提出希望与要求,鼓励引导退休干部按照“自觉自愿、量力而行”的原则,继续发挥余热。举办一次荣休仪式。单位党(工)委(党组)采取召开座谈会议、重温入党誓词、重忆峥嵘岁月、颁发荣退证书、赠送荣誉纪念品、拍摄纪念照片等形式,于干部退休当月、次月或适当集中举行荣誉退休仪式。赠予一份幸福礼包。为退休干部赠予一封感谢信、一本《干部荣誉退休纪念册》、一份《“蓉城金秋”志愿服务倡议书》、一本《金秋生活指南》、一张老年报刊订阅卡退休礼包“5 件套”。开展一次家庭走访。单位党组织、工会、干部职工代表和社区工作人员组成走访慰问工作小组,在干部退休当月,开展一次入户走访慰问,建立“关爱台账”。组织一次培训教育。区离退休干部微党校、区老干部活动中心每年举办一期新退休干部学习培训班。落实一批关爱服务。向退休干部推介老年大学、老年社团组织等平台及联系方式,在干部退休当年进行一次健康体检,建立健全退休干部台账。